Oficina OKRs Mão na Massa

OKR (Objectives and Key Results) é uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis ​​e ambiciosas.

O conceito original de OKR veio da Intel® e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício, tendo sido adotado pelo Google® em 1999 e este apoiou o crescimento da empresa de 40 funcionários para mais de 60.000.
A simplicidade da abordagem OKR torna o processo de definição de metas mais rápido e fácil, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos gastos na definição de metas e sua amplitude permite a aplicação desde níveis estratégicos até operacionais ou mesmo por indivíduos definindo metas pessoais ou profissionais.

Modalidade: online e presencial

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Visão Geral

Os participantes deste curso aprenderão a aplicar na prática a abordagem OKR, utilizando boas práticas e evitando erros comuns.

Por que participar?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:

  • Aplicar a abordagem OKR em nível individual e coletivo
  • Planejar e comunicar OKRs desde a estratégia até a execução
  • Adotar boas práticas na utilização de OKRs e ao mesmo tempo evitar erros comuns.
Conteúdo programático
  • Introdução: contexto de utilização de OKRs
    • Business Agility e OKRs
    • VUCA
    • Entrega Ágil x Agilidade ponta-a-ponta
  • Origem e Conceitos-chave
    • Objetivos
    • Outcomes x Outputs
    • Key Results
    • OKRs x  Atividades
    • As 12 regras para Métricas  de acordo com o Management 3.0
    • O que medir ?
    • Boas práticas x erros comuns
  • Definindo e Acompanhando OKRs
    • OKRs na linha do tempo
    • Definir, Alinhar e Alcançar
    • OKRs em ação: ferramentas

Público alvo

Líderes, Gerentes, Coordenadores, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches e qualquer profissional interessado em maximizar o valor entregue a seus clientes.

Pré-requisitos

Não há

Material didático

Apostila, Exercícios para Fixação de Conceitos e Exercícios práticos emulando situações reais através da técnica CAPS (CLEVER Agile Project Simulation), desenvolvida pela Nimble Evolution

Recursos Necessários

Sala com dispositivo para projeção (canhão ou projetor), Flipchart, Post-Its para os exercícios e Quadro Branco

Duração

7 horas