Modelagem Ágil de Negócios

Saiba como revisar, definir e promover melhoria contínua e transformação nos negócios de maneira ágil.

O ambiente corporativo atual e futuro é marcado por mudanças rápidas, em diferentes escalas e com alto grau de incerteza. Portanto, para operar nesse contexto, é necessária uma visão ágil e leve para definir, analisar e aperfeiçoar modelos, regras e processos de negócios.

Adicionalmente, para garantir o efetivo alinhamento entre o negócio e as soluções de tecnologia da informação, é necessário que a empresa conte com técnicas e ferramentas dominadas pelas pessoas envolvidas, razão pela qual este curso foi estruturado..

Modalidade: online e presencial

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Visão Geral

Os participantes deste curso terão contato com uma visão prática e inovadora para aplicação das melhores práticas de modelagem e gestão de negócios.

Serão enfatizados e praticados através de exercícios, os fundamentos para a modelagem de negócios com viés ágil, envolvendo desde a concepção até a derivação de requisitos para automação.

Por que participar?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:

  • Modelar novos processos de negócio, bem como identificar oportunidades de melhoria em processos existentes
  • Modelar processos de negócio utilizando uma notação consagrada (BPMN);
  • Identificar e Documentar regras de negócio;
  • Conhecer as principais técnicas para derivar requisitos de informatização a partir de processos de negócio.
Conteúdo programático
  • Fundamentos da Engenharia de Processos
    •  Origem e Conceitos
    • A Modelagem de Processos como parte da Gestão de Processos
  • Introdução à Modelagem Ágil de Negócios
  • Modelagem de Negócios e a Especificação Ágil
  • Técnicas para Modelagem Ágil de Negócios
    • Business Model Canvas
    • Personas
    • Identificação e Gerenciamento de Regras de Negócio
    • Mapeamento de Fluxos de Processos com BPMN
  • Indo Além da Modelagem de Processos
    • Modelagem de Processos x Tecnologia da Informação
    • Identificação e Coleta de Requisitos
    • Escrevendo Histórias de Usuário
    • Requisitos Funcionais x Não-Funcionais
    • Modelagem Conceitual e de Domínio
  • Executando a Modelagem Ágil de Negócios na prática
  • O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) no contexto da Modelagem Ágil de Negócios
Público alvo

Qualquer profissional que queira aprofundar suas habilidades na compreensão e concepção de processos de negócios com base em princípios inovadores e utilizando técnicas que aceleram a geração e validação de ideias.

Pré-requisitos

É desejável (porém não obrigatória) alguma vivência na área de negócio ou no desenvolvimento de sistemas.

Material didático

Apostilas, Exercícios e Estudo de Caso.

Duração

16 horas