Reliex na prática: antes e depois da gestão com inteligência...
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Consolidação e Eficiência na Gestão de Demandas e Serviços
No setor de telecomunicações corporativas, onde a precisão, a integração e a agilidade dos serviços são essenciais, uma das maiores empresas brasileiras do setor enfrentava dificuldades em manter a organização e a rastreabilidade de suas solicitações internas. Com processos pulverizados, uso excessivo de e-mails e diversas ferramentas isoladas, havia uma necessidade urgente de centralização e automação.
O Desafio
Diversas áreas da empresa como Jurídico, Faturamento, Regulatório, CSC, Infraestrutura e Field Service lidavam com grandes volumes de solicitações, muitas vezes feitas via e-mail e sem qualquer padronização. Isso gerava retrabalho, perda de prazos, e baixa visibilidade dos atendimentos. Havia, ainda, uma dificuldade em acompanhar SLAs e organizar prioridades de forma clara.
A Solução
A Nimble Evolution foi responsável por liderar a implementação do Jira e do Jira Service Management (JSM) com foco em consolidar a gestão de demandas em uma plataforma robusta e intuitiva. Inicialmente usado em um processo interno específico, o Jira rapidamente se expandiu organicamente para outros departamentos, atendendo à demanda crescente por maior organização e visibilidade.
O JSM passou a ser utilizado com cerca de 20 portais diferentes, integrando o atendimento interno e externo da empresa. Foram criados workflows customizados, formulários adaptados por tipo de solicitação e relatórios para monitoramento de indicadores, consolidando o Jira como a principal ferramenta de gestão de serviços.
Processo de Implementação
A abordagem foi centrada em sprints iterativas com envolvimento direto dos stakeholders de cada área, permitindo entregas frequentes e feedback constante. Entre os avanços principais:
Resultados Alcançados
A implementação do Jira e do JSM gerou impactos imediatos e relevantes:
Impacto no Negócio
A nova plataforma permitiu que as equipes deixassem de atuar de forma dispersa e passassem a operar de maneira padronizada e colaborativa. A empresa passou a ter visão completa sobre todas as solicitações, desde as mais operacionais até as estratégicas, consolidando o Jira como software de gestão central.
Próximos Passos
Com aproximadamente 80% da empresa utilizando o Jira e o JSM, os próximos passos envolvem a expansão para as áreas de RH e Financeiro, além do fortalecimento das integrações com outros sistemas corporativos, consolidando ainda mais a jornada de transformação digital.
Este case exemplifica como a adoção das soluções Atlassian, aliada a uma implementação focada e colaborativa, pode transformar a gestão de serviços em empresas complexas e em crescimento, elevando a experiência do usuário e a qualidade dos serviços prestados.